• fuzje i przejęcia (M&A), 
• wyceny,
• wykupy menedżerskie (MBO, MBI),
• wykupy lewarowane (LBO),
• transakcje typu „public to private”.

W ramach procesu doradczego, nasza rola obejmuje przygotowywanie, w ścisłej współpracy z klientem, wszystkich niezbędnych dokumentów związanych z transakcją, w tym memorandów informacyjnych, biznes planów oraz wycen.

Na potrzeby przeprowadzenia wyceny, wykorzystujemy międzynarodowe bazy danych oraz stworzone przez nas modele analityczne. W celu spełnienia wymagań i oczekiwań naszych klientów oraz uwzględnienia nierzadko bardzo złożonej specyfiki konkretnego projektu, wykorzystywane przez nas narzędzia analityczne dopasowywane są do potrzeb klienta.


Sieć biur własnych i stowarzyszonych, jak również wiedza sektorowa, zapewnia nam dostęp do wszystkich najważniejszych ośrodków decyzyjnych, zarówno regionalnych jak i międzynarodowych, oraz gwarantuje ścisłe kontakty z odpowiednimi inwestorami i partnerami.

W celu umożliwienia kierownictwu klienta skoncentrowania się na prowadzeniu bieżącej działalności operacyjnej w macierzystych firmach oraz dla zapewnienia ciągłości prowadzonego projektu, nasza rola obejmuje również nadzorowanie oraz koordynację prac wszystkich pozostałych doradców zewnętrznych, w tym doradców prawnych, podatkowych i księgowych.

Nasi klienci wysoko oceniają nasze, dobrze zorganizowane oraz zorientowane na klienta, podejście do prowadzenia projektów.